Sábado, 01 de octubre de 2022

  • Es imprescindible que las marcas Premium desarrollemos una labor de formación exhaustiva con todos los actores del mercado

    Ho-Suk Jung

    Director General de Hankook España

    Es imprescindible que las marcas Premium desarrollemos una labor de formación exhaustiva con todos los actores del mercado

    El mercado español de reposición de neumáticos está acumulando una caída continua, tanto en unidades como en valor. Según las cifras de ‘sell in’, el mercado cae un -14%, llegando a situarse por debajo de las cifras de 2003. Afortunadamente, el mix de producto está salvando la situación.

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  • Mercado de neumáticos de invierno

    Ludovic Billot

    Director Comercial de Vredestein Ibérica

    Mercado de neumáticos de invierno

    El mercado de invierno es muy especial. Es cierto que es pequeño pero muy interesante. Hay tres factores que determinan el estado y la posible evolución del mercado. El primero es la previsión y venta al taller (sell in); el segundo es la venta al usuario (sell out) y tercero el apoyo de la Administración Pública. Cada uno es muy importante para conseguir buenos resultados.

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  • La valentía de cambiar tus creencias

    Carlos Povedano

    Director General del Grupo Autoequip

    La valentía de cambiar tus creencias

    Estamos viviendo unos años complicados, llenos de incertidumbre, tensión, angustia y preocupación, sensaciones que pueden distorsionar nuestra percepción de la realidad y acabar afectando negativamente a las decisiones que tomamos.

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  • El sector afronta transformaciones que harán que de esta crisis salgamos con importantes cambios estructurales

    Luis Miguel Muñoz

    Director General de Tiresur

    El sector afronta transformaciones que harán que de esta crisis salgamos con importantes cambios estructurales

    Concluido el primer semestre de 2012, mi valoración de la situación del mercado de reposición de neumáticos no puede ser positiva por mucho que me esfuerce en ser optimista y ver la botella medio llena. Venimos de un segundo semestre del año 2011 malo y la tendencia en el primer semestre de 2012 ha sido continuista.

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  • Entendemos la situación, no como una crisis, sino como una nueva forma establecida de negocio y que aplicando nuevas ideas imaginativas nos permitirá seguir creciendo

    José Luis Turégano

    Presidente de Launch Ibérica

    Entendemos la situación, no como una crisis, sino como una nueva forma establecida de negocio y que aplicando nuevas ideas imaginativas nos permitirá seguir creciendo

    En este inicio del 2012 seguimos los pasos del último trimestre del 2011, es decir, a la baja, recuperándose en el segundo trimestre e igualando los números del mismo semestre del año anterior. El mercado en estos momentos difíciles tiene la percepción de que se debe comprar todo más barato, obviando lo más importante: calidad, prestaciones y servicio, entrando en el circulo vicioso de la compra de productos de baja calidad, sin servicio postventa.

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