RODI Motor Services celebra su 34ª convención anual con una facturación récord de 307,8 millones de euros

El encuentro tuvo lugar en el Palacio de Congresos de La Llotja de Lleida y reunió principalmente a mecánicos y personal de los talleres y de las oficinas centrales. La convención sirvió para repasar los principales hitos del ejercicio 2025 y compartir las prioridades estratégicas que marcarán el futuro del grupo.

Digitalización y mayor eficiencia operativa

Uno de los ejes estratégicos del último año ha sido el avance en el proceso de digitalización, orientado a ganar agilidad, mejorar la toma de decisiones y ofrecer un mejor servicio al cliente. En este ámbito, RODI ha trabajado en la optimización de sistemas vinculados a la gestión de inventarios, procesos internos y explotación de datos, lo que permite disponer de más información en tiempo real y una operativa más eficiente en toda la red.

En paralelo, la compañía ha destacado la implantación y fuerte crecimiento del call center, que en apenas un año ha pasado de gestionar unas 5.000 llamadas mensuales a cerca de 30.000, convirtiéndose en una herramienta clave para reforzar la atención al cliente, mejorar la accesibilidad y acompañar el crecimiento del grupo.

Mejora de las condiciones de trabajo en los talleres

Durante la convención también se ha puesto en valor la inversión en la mejora de las condiciones de trabajo, especialmente a través del plan de climatización de talleres. En 2025, este sistema se ha implantado ya en 39 centros, y el objetivo es alcanzar los 74 talleres climatizados en 2026, reforzando el compromiso de la compañía con el bienestar de las personas que forman parte del proyecto RODI.

La expansión territorial ha sido otro de los grandes hitos del ejercicio, con especial protagonismo de Galicia, tras la adquisición del Grupo Salco. Actualmente, RODI cuenta en esta comunidad con 18 talleres y cerca de 200 empleados, alcanzando una facturación aproximada de 30,3 millones de euros, lo que consolida a la compañía como un actor de referencia en la región.

Inversiones estratégicas y visión de futuro

En el marco de su plan de crecimiento a largo plazo, RODI Motor Services también ha anunciado la compra de un terreno de 24.000 metros cuadrados en Torresolé, una inversión estratégica pensada para acompañar el desarrollo futuro del grupo y reforzar su estructura operativa.

Durante el último ejercicio, RODI Motor Services también ha llevado a cabo una reordenación de su estructura accionarial. Las familias Esteve, Llopis y Llovera han pasado a ostentar el 100% del capital de la compañía, tras la recompra del 20% de las acciones a Michelin, que había entrado en el capital de la empresa en 2011. Esta operación permite reforzar el proyecto industrial y estratégico de RODI, manteniendo al mismo tiempo la colaboración con Michelin en otras áreas de negocio, como Nex, distribuidora mayorista de neumáticos, y OK24Horas, especializada en asistencia en carretera.

El Rodiverso, eje conceptual de la convención

Todo este recorrido se ha presentado bajo el lema “Rodiverso”, el concepto que ha vertebrado la convención de este año. El Rodiverso representa el universo RODI: un espacio común donde conviven personas, negocio, cambio y futuro, y donde todas las realidades del grupo —equipos, territorios y líneas de negocio— avanzan conectadas por un mismo propósito.

Un universo en movimiento, en crecimiento y en transformación constante, que sitúa a las personas en el centro como motor de la evolución de la compañía.