Viernes, 26 de abril de 2024

Juan Ramón Pérez

Director General de Grupo Soledad

'Saldremos de esta situación, pero tenemos que estar abiertos a pensar y actuar de formas distintas'

Martes, 28 de abril de 2020

Prorrogado por tercera vez el Estado de Alarma, hasta el 9 de mayo por la crisis sanitaria del COVID-19, en Canal Neumático hemos contactado con fabricantes, distribuidores y redes para que nos cuenten como han afrontando esta situación.

En plena sexta semana de confinamiento, pero en la que ya muchas empresas están retomando la actividad pero a medio gas, toca pensar y planificar como será la ansiada vuelta a la normalidad y qué medidas habrá que tomar para que el sector vuelva a arrancar. Por eso hemos aprovechado para hablar con Juan Ramón Pérez, director general de Grupo Soledad, para conocer de cerca su punto de vista de esta situación y de cómo será el futuro en el sector, cuando esté mal sueño acabe.

- ¿Qué medidas ha tomado Grupo Soledad ante la declaración del Estado de Alarma?

Lo primero que pusimos en marcha es la constitución de un grupo de trabajo o grupo de gestión de la crisis compuesto por los responsables de las diferentes líneas de dirección estratégica tanto en fábricas como en el resto de empresas. Todo ello encaminado a estar en primera línea de fuego tratando de coordinar todas las medidas necesarias y aplicarlas en función de la prioridad que necesitamos para garantizar la estabilidad del Grupo, sus empleados, áreas de Recursos Humanos, Compras y Logística, Finanzas, Comercial, IT y Sistemas informáticos, etc.

Como principal medida y, más importante, comenzamos aplicando las medidas sanitarias y de prevención, en línea con las medidas impuestas por el Gobierno para la contención de la epidemia tanto para nuestros empleados, para nuestros clientes y nuestros proveedores.

Nada más decretarse el Estado de Alarma enviamos a trabajar desde casa a todos aquellos puestos de trabajo que podían desempeñar su labor desde allí. Dejamos cubiertos con servicios mínimos tanto fábricas como almacenes, así como las distintas líneas de producción, adecuándolas a cubrir la necesidad que, debido a la crisis, se precisa.

Hemos dejado abiertos todos aquellos talleres que tenían que garantizar la cobertura geográfica y los servicios necesarios a empresas que durante el Estado de Alarma han tenido y tienen que seguir trabajando para cubrir las necesidades generales de la sociedad en estos duros momentos. Todo esto garantizando siempre la salud de nuestros empleados y nuestros clientes aplicando, de manera muy rigurosa, todas las medidas sanitarias de prevención de contagio y propagación de la epidemia.

Otras medidas aplicadas han sido coordinar las provisiones de las necesidades de materia prima o de neumáticos en tránsito que nos permitiera garantizar el servicio necesario a las demandas que durante estos días estamos teniendo.

- ¿Qué será lo primero que haréis cuando el Gobierno levante de forma gradual las medidas del Estado de Alarma? ¿En qué medidas estáis trabajando para reactivar la actividad?

Hemos aplicado ERTES en las distintas empresas del Grupo con el fin de mantener totalmente nuestro compromiso de normalizar el nivel de empleo una vez que se recupere la actividad. Iremos recuperando de manera gradual la incorporación de los empleados a sus puestos de trabajo y ya hemos diseñado planes de adaptación y formación para todos nosotros con el fin de conocer e implantar las nuevas exigencias y cambios que esta pandemia va a obligar a incorporar a nuestra forma de vida a todos los niveles ya que nada será lo mismo.

A partir de ahora tendremos que convivir con nuevas formas de relaciones sociales y de comportamiento cotidiano así como de movilidad, tanto a nivel local, nacional e internacional y debemos ser conscientes de esta nueva y dura realidad que ha transformado nuestras vidas.

En Grupo Soledad, antes de esta grave crisis, siempre hemos tratado de autosuperarnos e invertir lo máximo posible en la incorporación de nuevas tecnologías. A día de hoy, esos avances conseguidos nos están sirviendo para tener cierta facilidad a la hora de coordinar la progresiva puesta en marcha aunque somos conscientes que ahora mismo, no hay una visión clara de lo profunda que va a ser la grieta que va a causar esta grave pandemia a nivel mundial y de cómo va a afectar y de qué forma.

- ¿Cómo veis el mercado una vez se levante el Estado de Alarma? ¿En qué habrá que trabajar o prestar mayor atención?

Creo que es imposible hacer calculo o previsión de cómo va a funcionar la economía a nivel global y menos a nivel nacional. Inevitablemente muchas empresas de todos los diferentes sectores no van a poder sobrevivir a este parón mundial y, por tanto, una reducción del poder adquisitivo va a ser un hecho lamentable.

En teoría y según algunos análisis de distintas consultoras, la necesidad de reutilizar, de mantener, nos puede venir bien a nuestro sector ya que se reparará más y se renovará más tarde el parque móvil con el consiguiente aumento de la actividad, dentro del crecimiento moderado partiendo de la actual situación de caída máxima y de niveles mínimos en torno a 90% del volumen medio con respecto a los meses anteriores ya que somos un sector esencial para la movilidad de las personas y transporte de bienes esenciales.

Confío y espero que esta situación nos haga reflexionar y nos demos cuenta de la necesidad de seguir profesionalizándonos y sobre todo de adaptar nuestros negocios a toda una nueva forma de relacionarnos. Para ello es fundamental tener consciencia de la importancia que tiene mantener unos márgenes razonables que nos permita mantener nuestra lenta evolución a los niveles de actividad anterior y, en especial, mantener nuestros negocios a medio y largo plazo. Es importante cambiar el concepto de oferta exagerada por un mejor concepto de calidad de servicio en todos los diferentes tipos de negocios en nuestro sector.

- ¿Qué mensaje transmitiría al sector para el futuro?

Confianza, valor, fuerza, resistencia, paciencia y mucha fe en nosotros y nuestra sociedad, son valores que ahora más que nunca toca hacer gala de ello. Saldremos de esta situación pero tenemos que estar abiertos a pensar y actuar de formas distintas. Seguramente, no va ser fácil pero somos un país fuerte y con mucha imaginación.

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